初冬时节，众多建设项目进入年底冲刺的“黄金期”。挖掘机来回穿梭，塔吊有条不紊调运，工人紧锣密鼓施工……近日，赣州市中心城区各重大项目建设工地一片热火朝天的攻坚景象。

第二批主题教育开展以来，赣州城投集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，将主题教育与高质量发展紧密结合，聚焦主题主线和根本任务，积极践行“重实践”要求，坚持对标“三大战略、八大行动”，稳中求进，以学促干，助推经济高质量发展跑出“加速度”。

今年前三季度，赣州城投集团在项目建设、国企改革等各项工作中取得了阶段成果。其中，经济指标稳步增长，集团资产总额超1500亿元，营业收入和利润总额稳步增长；争先争优再创佳绩，集团荣获市属国企2022年度综合考核第一等次，班子评定为2022年度市管领导班子优秀等次，获评第十一届赣州市文明单位，获2022年度平安赣州建设先进单位，在市国资国企改革创新三年行动和攻坚行动中获评A级。工程项目获国家级奖项3个、省级奖项9个，获省级荣誉称号1个，其中中心城区快速路工程赣南大道（新世纪大桥至贡江大桥段）项目部获评为江西省工人先锋号。

图为黄金大道快速路主线高架桥通车仪式

党建工作扎实推进。坚持党的全面领导，筑牢国有企业“根”和“魂”，修订完善“三重一大”等事项议事决策清单，在完善公司治理中切实加强党的领导。扎实落实“一企一品”要求，深入开展“建强”党建品牌创建工作，促进党建与经营管理深度融合。强化人才队伍建设，借助集团党委党校平台，打造“企航”系列培训品牌，通过“启航”“助航”“远航”“领航”“智航”五个计划，逐步建立规范、有效的培训管理体系和人才培养计划；结合学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，唱响“享·悦读”读书分享会品牌；积极搭建业务交流与分享平台，开设“城投大讲堂”；实行集团部门与子公司青年员工交叉轮岗，充分挖掘员工潜能。紧紧围绕勤廉企业建设，深入实施“青廉工程”，强化年轻职工教育，扎实推进企业党风廉政建设和反腐败工作。

项目建设提速增效。集团始终牢固树立以人民为中心的发展思想，全面统筹项目资金、用地、征拆等要素保障，加快推进项目建设。2023年由集团负责实施项目约60余个，项目总投资约480亿元，年度计划投资约130亿元。“四横六纵”快速路网日趋完善，蓉江三路快速路、黄金大道快速路主线高架桥、赣南大道快速路（新世纪大桥西至康东大桥东）项目赣南汽车城段高架桥顺利通车；在确保安全和质量的前提下，大干快上推进项目建设，黄金大桥老桥拆除工程、蟠龙大桥、赣州市驻粤港澳大湾区人才服务站装修项目、赣州市委党校学员综合楼、人才小镇住宅小区一期等17个项目顺利完工，赣南大道快速路（贡江大桥南至厦蓉高速赣县北出口）、赣南大道快速路（新世纪大桥西至康东大桥东）等第二批快速路、南方医科大学南方医院（蓉江院区）建设、赣州市三馆一书城建设、赣州市全民健身中心（一场两馆）建设等一批补短板提品质惠民生的项目加快推进建设。

经营发展稳中求进。集团各市场化业务板块 “规模、效益、质量”协同发展，逐步彰显经营韧劲。做强建筑产业链，新型建材公司荣获“中国建材企业500强”荣誉称号，入选江西省建材企业十强，也是赣州市唯一入选企业；探索布局建筑设计工程施工图审查业务，投资设立子公司赣州建院工程咨询有限公司。做优生态环保板块，赣州市中心城区建筑垃圾资源化利用处置场及水西弃土场PPP项目进入运营；赣州市生活垃圾转运中心累计处理生活垃圾23余万吨；中国稀金谷洋塘污水处理厂废水处理项目出水水质达标率100%，处理废水370余万吨。拓展新能源业务，2023年计划投资新能源充电桩2600余万元，建设40余个充电站。打造星洲地产品牌，提前完成星洲九樾项目9栋主体结构封顶工作，启动星洲云境、星洲文昌府项目建设工作，规划开发商品房超1000余套，总建筑面积超21万平方米。做实城市运营服务，承接物业服务项目4个、约40万平方米；新接收配建人才住房980余套、约10万平方米；拓展明志学校培训业务完成职业技能培训1000余人次。

图为中心城区快速路工程赣南大道（新世纪大桥至贡江大桥段）项目

该项目部荣获江西省工人先锋号

改革攻坚不断深入。集团坚持深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，提升企业核心竞争力。加快“融湾”步伐。分批次赴粤港澳大湾区和东南沿海发达地区城投类企业取经，深入实施对标世界一流企业价值创造行动，聚焦核心指标、创新驱动、区域战略、治理效能、可持续发展、共建共享、体系能力等7个方面，持续提升集团价值创造能力，改革攻坚纵深推进。持续巩固国资国企改革三年行动成果，聚焦新一轮国资国企改革创新攻坚行动目标，深入推进三项制度改革，推动经营管理和人事管理授权放权，优化薪酬绩效考核体系。把“瘦身健体”作为应对市场挑战、解决发展瓶颈的有力抓手，半年来完成7家子公司的精减压缩。持续优化经营管理。做实集团战略投资委员会，严格规范可行性研究、尽责调查、专家论证、民主决策等各环节程序，强化投资全周期风险管控。以市场为导向，效益为核心，实现各层级经理层责任书签订全覆盖。

安全稳定持续巩固。集团高度重视建筑施工、燃气消防、资产运营等重点领域安全防范工作，紧盯关键环节，压紧压实主体责任，强化风险源头管控，积极开展安全生产重大事故隐患专项排查整治，集团主要领导深入一线调度60余次，督导检查问题隐患动态清零，切实保障集团安全生产形势稳定。同时积极开展信访突出问题整治工作，主动作为，变被动应诉为“未诉先办”，今年以来受理信访量同比下降44.73%，按期办结率100%。强化风控体系建设，引入第三方专业服务机构开展集团“风险、内控、合规”一体化管理建设工作，将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程，促使集团依法合规开展各项经营活动。

今后，赣州城投集团将坚持党建引领，牢记嘱托，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，在项目推进、经营发展、风险防范等方面持续发力，全面攻坚克难，全力以赴完成年度目标任务。

供稿：龙  琪 李德文

编辑：夏小青 李德文 张鹏伟

编校：龙  琪 刘家灿 

审核：王远平