先模风采
【荣誉榜】赣州城投集团2020年五一工人先锋号展播之二:赣南大道快速路工程一标项目部——树“标杆”,立品牌,铸精品
发布时间:2020-07-27

2019年,赣州城投集团工程管理公司赣南大道快速路一标项目部团队成员戮力同心,带领各参建单位秉承着“为了城市更美好 为了市民更幸福”的理念,共克时艰,顺利完成市委市政府交办的建设任务高标准推进赣南大道快速路一标项目如期完成建设,并被评为赣州市建筑安全生产标准化示范工地、江西省建筑结构示范工程。

明确目标,分工协作

赣南大道快速路工程项目一标段(新世纪大桥至会昌路段)工程项目长4.2公里,是赣州市重点项目、民生工程、新型城镇化攻坚项目。项目部团队组织全员认真研究目标任务,分析项目建设特点、难点及内、外部不可控因素等,制定出节点进度目标,统一思想,明确任务。为更好地把握有限的管理力量,项目部对任务进行了分段管理、分类管理、集中推进等多种形式,做到千斤重担人人挑,人人头上有指标。

终身学习,提升自我

项目部团队成员坚持“终身学习”的理念,不进行建设法规、市政实务等知识的学习并做到学以致用本项目桥梁墩柱、盖梁采用预制拼装新工艺施工,属国内先进技术,在江西省市政、交通工程中也属首例大规模采用预制拼装技术的项目,项目主动学习新技术,运用到实际管理管控工作中积极为项目的顺利开展献言献策,并将自身价值的实现同项目发展紧密结合。项目负责人每周一调度,每天一碰头,每一项工作都落实到人,每都对落实情况进行巡查确保项目在掌控之中。

紧盯工期,攻坚克难

在中心城区修路本是件难事,修快速路则难上加难,赣南大道快速路工程横穿中心城区,周围属较成熟居民区、商业区,市民关注度高。项目团队紧盯工期,攻坚克难积极协调、调度,对偏离进度计划及时纠偏,集中力量解决,特别是电力迁改工作,正值百日攻坚期间,项目部紧盯重点抢进度,实干担当强保障,靠在一线、冲在一线、干在一线,做到问题在一线解决,拿出攻坚姿态,对项目质量、进度、安全全面开展跟踪督查,在保证工程质量、安全生产的前提下,顺利完成了通车任务。

通力配合,主动作为

疫情期间,项目部第一时间传达上级有关指示精神和工作部署要求,成立疫情防控领导小组,专人专岗,制定《赣南大道一标工地复工疫情防控方案及应急预案》,重点加强人员管控、消毒消杀、防护管理、日常监测等环节的管理,切实做好疫情防控,把疫情防控摆在第一位,项目未发生聚集性感染事件。同时对照市疫情防控指挥部和市直部门、属地政府的要求,按照集团下发《关于疫情防控期间做好复工复产和疫情防控工作的通知》,扎实推进疫情防控和复工复产工作,赣南大道快速路一标工程成为全市第二个复工的重点工程。

旅发大会前夕,赣南大道快速路一标任务异常艰巨,时间紧、任务重,道路必须保证在5月底通车相关环境必须同步整治到位。特别是赣南大道与东江源立交,工期紧,体量大,为完成公司下达的任务,项目部人员不计个人得失、加班加点、任劳任怨,加班到深夜已成常态化通过周密部署、巧妙安排、每天一次调度会,全员上下一心,协同作战,确保了所有工作在5月底前顺利完成

强化管理,打造精品

项目始终坚持以工程质量管理、施工工艺、安全管理等作为创优的亮点,努力做优做精多次会议调度、协调,解决施工、设计等各参建方创优工作进展,极力争创精品工程,使创优工作理念贯穿项目建设始终,不断加强薄弱环节的管理,协调施工各方联动,树立工程“标杆”,争创优质工程。在项目参建各方的共同努力下,赣南大道快速路工程一标段项目获得了“赣州市建筑安全生产标准化示范工地”、“江西省建筑结构示范工程”等奖项。


供稿:工程管理公司


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【荣誉榜】赣州城投集团2020年五一工人先锋号展播之二:赣南大道快速路工程一标项目部——树“标杆”,立品牌,铸精品
发布时间:2020-07-27

2019年,赣州城投集团工程管理公司赣南大道快速路一标项目部团队成员戮力同心,带领各参建单位秉承着“为了城市更美好 为了市民更幸福”的理念,共克时艰,顺利完成市委市政府交办的建设任务高标准推进赣南大道快速路一标项目如期完成建设,并被评为赣州市建筑安全生产标准化示范工地、江西省建筑结构示范工程。

明确目标,分工协作

赣南大道快速路工程项目一标段(新世纪大桥至会昌路段)工程项目长4.2公里,是赣州市重点项目、民生工程、新型城镇化攻坚项目。项目部团队组织全员认真研究目标任务,分析项目建设特点、难点及内、外部不可控因素等,制定出节点进度目标,统一思想,明确任务。为更好地把握有限的管理力量,项目部对任务进行了分段管理、分类管理、集中推进等多种形式,做到千斤重担人人挑,人人头上有指标。

终身学习,提升自我

项目部团队成员坚持“终身学习”的理念,不进行建设法规、市政实务等知识的学习并做到学以致用本项目桥梁墩柱、盖梁采用预制拼装新工艺施工,属国内先进技术,在江西省市政、交通工程中也属首例大规模采用预制拼装技术的项目,项目主动学习新技术,运用到实际管理管控工作中积极为项目的顺利开展献言献策,并将自身价值的实现同项目发展紧密结合。项目负责人每周一调度,每天一碰头,每一项工作都落实到人,每都对落实情况进行巡查确保项目在掌控之中。

紧盯工期,攻坚克难

在中心城区修路本是件难事,修快速路则难上加难,赣南大道快速路工程横穿中心城区,周围属较成熟居民区、商业区,市民关注度高。项目团队紧盯工期,攻坚克难积极协调、调度,对偏离进度计划及时纠偏,集中力量解决,特别是电力迁改工作,正值百日攻坚期间,项目部紧盯重点抢进度,实干担当强保障,靠在一线、冲在一线、干在一线,做到问题在一线解决,拿出攻坚姿态,对项目质量、进度、安全全面开展跟踪督查,在保证工程质量、安全生产的前提下,顺利完成了通车任务。

通力配合,主动作为

疫情期间,项目部第一时间传达上级有关指示精神和工作部署要求,成立疫情防控领导小组,专人专岗,制定《赣南大道一标工地复工疫情防控方案及应急预案》,重点加强人员管控、消毒消杀、防护管理、日常监测等环节的管理,切实做好疫情防控,把疫情防控摆在第一位,项目未发生聚集性感染事件。同时对照市疫情防控指挥部和市直部门、属地政府的要求,按照集团下发《关于疫情防控期间做好复工复产和疫情防控工作的通知》,扎实推进疫情防控和复工复产工作,赣南大道快速路一标工程成为全市第二个复工的重点工程。

旅发大会前夕,赣南大道快速路一标任务异常艰巨,时间紧、任务重,道路必须保证在5月底通车相关环境必须同步整治到位。特别是赣南大道与东江源立交,工期紧,体量大,为完成公司下达的任务,项目部人员不计个人得失、加班加点、任劳任怨,加班到深夜已成常态化通过周密部署、巧妙安排、每天一次调度会,全员上下一心,协同作战,确保了所有工作在5月底前顺利完成

强化管理,打造精品

项目始终坚持以工程质量管理、施工工艺、安全管理等作为创优的亮点,努力做优做精多次会议调度、协调,解决施工、设计等各参建方创优工作进展,极力争创精品工程,使创优工作理念贯穿项目建设始终,不断加强薄弱环节的管理,协调施工各方联动,树立工程“标杆”,争创优质工程。在项目参建各方的共同努力下,赣南大道快速路工程一标段项目获得了“赣州市建筑安全生产标准化示范工地”、“江西省建筑结构示范工程”等奖项。


供稿:工程管理公司