7月17日,赣州城投集团党委书记、董事长刘晓方到混凝土公司调研,集团办公室、新型建材公司相关人员参加。

刘晓方认真听取了混凝土公司生产经营工作汇报,仔细查阅了混凝土公司生产成本分析情况报告,对公司未来战略规划及发展目标进行指导。刘晓方强调,要加强精细化管理,着力优化采购、人力、资金、内控等成本,将降本增效落到实处,推动生产经营提速提质。要抢抓发展机遇,提前谋划新型产业布局,做强产业链,加快市场化转型发展,聚焦“安全体量”规模目标和环保“绿色”新赛道,不断培育发展新动能。要加大激励力度,优化激励考核体制机制,开展多类型激励措施,激发调动员工积极性和创造力,营造富有竞争力和活力的干事创业氛围。
供稿:舒 星
编辑:夏小青 李德文
编校:龙 琪 刘家灿 张志强
审核:王远平
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7月17日,赣州城投集团党委书记、董事长刘晓方到混凝土公司调研,集团办公室、新型建材公司相关人员参加。

刘晓方认真听取了混凝土公司生产经营工作汇报,仔细查阅了混凝土公司生产成本分析情况报告,对公司未来战略规划及发展目标进行指导。刘晓方强调,要加强精细化管理,着力优化采购、人力、资金、内控等成本,将降本增效落到实处,推动生产经营提速提质。要抢抓发展机遇,提前谋划新型产业布局,做强产业链,加快市场化转型发展,聚焦“安全体量”规模目标和环保“绿色”新赛道,不断培育发展新动能。要加大激励力度,优化激励考核体制机制,开展多类型激励措施,激发调动员工积极性和创造力,营造富有竞争力和活力的干事创业氛围。
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