为提升合资公司管控能力,规范集团外派人员管理,6月29日,赣州城投集团党委党校举办集团外派人员履职专题培训,集团外派人员、相关部门业务骨干及各子公司经营班子成员共40余人参加培训。
培训由集团战略发展部承办,重点围绕外派人员的派驻流程、工作职责和薪酬绩效考核等方面对集团外派人员管理制度进行了全方位地解读宣贯。在制度宣贯结束后,还与相关外派人员进行了互动交流、答疑解惑。
整场培训主题鲜明、内容丰富、明了易懂,具有很强的实操指导作用。培训重点强调了管理主体和外派人员在合资公司管理中的重要作用,进一步明确了外派人员的各项职责,要求外派人员切实提高自身履职尽责能力,在保障合资公司利益和集团合法权益的情况下,充分搭建合资公司与集团的沟通桥梁,实现合作共赢。
供稿:刘远清
编辑:夏小青 李德文
编校:龙 琪 刘家灿 谢宝婷
审核:王远平
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为提升合资公司管控能力,规范集团外派人员管理,6月29日,赣州城投集团党委党校举办集团外派人员履职专题培训,集团外派人员、相关部门业务骨干及各子公司经营班子成员共40余人参加培训。
培训由集团战略发展部承办,重点围绕外派人员的派驻流程、工作职责和薪酬绩效考核等方面对集团外派人员管理制度进行了全方位地解读宣贯。在制度宣贯结束后,还与相关外派人员进行了互动交流、答疑解惑。
整场培训主题鲜明、内容丰富、明了易懂,具有很强的实操指导作用。培训重点强调了管理主体和外派人员在合资公司管理中的重要作用,进一步明确了外派人员的各项职责,要求外派人员切实提高自身履职尽责能力,在保障合资公司利益和集团合法权益的情况下,充分搭建合资公司与集团的沟通桥梁,实现合作共赢。
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