赣州城投集团召开2022年项目建设专题调度会

集团要闻

发布时间：2022-02-19

2月18日，赣州城投集团召开2022年项目建设专题调度会。集团党委副书记、总经理郭闽军出席会议并讲话，集团领导黄家伟、王远平、梁晓斌、赖连洪、郭庆华出席，相关部门、子公司、项目部负责人等参加。

会议传达学习了2月16日市重大项目建设调度推进会议精神，通报了集团春节期间项目不停工、春节假期后复工复产及项目疫情防控工作情况，解读了集团2022年度项目建设推进工作方案（征求意见稿）。部分项目部负责人围绕“如何推进项目建设”做了交流发言。

郭闽军指出，2022年集团负责实施的建设项目更多、要素保障更难、考核标准更严，集团各部门、子公司要充分认识项目建设的重要性，深入贯彻落实市委市政府“三大战略、八大行动”决策部署，早谋划、早调度、早落实，紧盯今年目标，制定各项工作措施，确保圆满完成年度建设任务。

郭闽军要求，要对标市委市政府关于重大项目“每月一调度、重点工作每季一通报、一年一考核”的调度机制，在集团实施“周推进、月调度、季通报、年考核”的项目调度推进机制，加强与市“八大行动”领导小组办公室等有关部门的沟通联系，切实形成“齐抓共管、协调配合、整体联动”的工作格局。

郭闽军强调，一要振奋精神、大干项目、展现担当。要提高政治站位，增强“抓好项目是本职，不抓项目就是失职，抓不好项目就是不称职”的责任意识；要争先创优，做到有先必争、有优必创、打造精品工程。二要苦干实干、大抓落实、体现作为。持续健全项目推进工作机制，坚持续建项目抓完工、新建项目抓进度、未开工项目抓前期，加强项目精细化管理工作，确保项目有序推进。三要通力协作、瞄准导向、破解难题。要按照集团“项目统一调度、资金统一筹措”的工作要求，完善“一项目一方案”，对内落实好调度机制，对外加强沟通协调。四要从严从实、强化督查、压实责任。集团相关部门要将项目督查检查列入日常重点工作，强化督查指导和技术服务，严格考核管理，推动各项工作落细落实。

供稿：邓国华

编辑：夏小青李德文

编校：孙爱林刘家灿戴辉

审核：黄家伟

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