3月12日上午,赣州城投集团党委书记、董事长刘晓方深入赣南大道快速路四标(蓉江—南康段)项目现场调研,集团党委委员、总工程师王远平,集团工程管理部、工程管理公司及参建单位相关负责人陪同。

刘晓方认真听取了关于项目建设进展情况的汇报,详细了解项目建设中存在的困难和问题,现场研究解决方案和措施,并对后续工作提出具体要求。

刘晓方强调,一是要提高思想认识。各参建单位要充分认识项目建设的重要性和紧迫性,增强大力推进项目建设的责任感和使命感,要以前瞻性、战略性、全局性眼光做好项目建设工作。二是要压实压紧责任。项目部要根据项目工期计划制定切实可行的施工方案,明确时间节点,加快施工手续办理,强化资金等要素保障,确保项目建设有序推进。三是要加强沟通协调。项目部要加强与属地相关职能单位沟通协调,及时反馈项目推进过程中存在的困难,协调解决好项目涉及地勘、苗木移植、管线迁改等工作,合力推动项目顺利实施。
供稿:赖恒力
编辑:夏小青 李德文
编校:孙爱林 刘家灿 曾绍敏
审核:黄家伟
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刘晓方认真听取了关于项目建设进展情况的汇报,详细了解项目建设中存在的困难和问题,现场研究解决方案和措施,并对后续工作提出具体要求。

刘晓方强调,一是要提高思想认识。各参建单位要充分认识项目建设的重要性和紧迫性,增强大力推进项目建设的责任感和使命感,要以前瞻性、战略性、全局性眼光做好项目建设工作。二是要压实压紧责任。项目部要根据项目工期计划制定切实可行的施工方案,明确时间节点,加快施工手续办理,强化资金等要素保障,确保项目建设有序推进。三是要加强沟通协调。项目部要加强与属地相关职能单位沟通协调,及时反馈项目推进过程中存在的困难,协调解决好项目涉及地勘、苗木移植、管线迁改等工作,合力推动项目顺利实施。
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