4月7日，赣州城投集团召开2022年3月项目建设专题调度会暨第一季度通报会，集团党委副书记、总经理郭闽军出席会议并讲话，集团领导黄家伟、王远平、赖连洪、郭庆华出席，相关部门、子公司、项目部负责人等参加。
会上，工程管理公司、土地置业公司和生态投资公司主要负责人分别汇报一季度项目建设推进情况，工程管理部通报了集团一季度项目建设推进整体情况，部分项目负责人作了项目情况汇报。
郭闽军指出，集团2022年负责实施的建设项目多、任务重，一季度以来，集团项目建设紧扣全年目标任务，实施计划有部署、项目进度有成果、建设工作有成效，实现了较好开局。
郭闽军强调，一要紧盯目标任务，加快推进。要做到项目台账清晰、计划清晰、目标清晰，动态梳理项目清单、月度计划、年度目标，时刻掌握项目进展及完成情况。二要聚焦重点难点，加强调度。针对部分项目存在的整体进度偏慢、前期工作复杂、资金筹措较难的问题，要善于分解项目用地报批、征地拆迁、管线迁移、证照办理、土方外弃、交叉施工、资金保障等问题，内部问题要高效解决，需对外协调的问题要清单化、精细化，积极主动对接市、区职能部门尽快解决。三要突出质量安全，强化管理。要统筹做好项目安全生产、信访维稳、疫情防控工作，确保项目质量，整体推进项目建设。要把准项目的定位和注重项目设计方案的经济合理性，在前期工作阶段要进行充分论证和研判。四要严格督查考核，压实责任。对督查指导发现的问题要及时沟通反馈、落实责任主体、限期销号整改、跟踪问效追责，指导和帮助查找问题原因，加快项目施工进度。
供稿：王邦文
编辑：夏小青 李德文
编校：孙爱林 刘家灿 戴 辉
审核：黄家伟
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