6月30日，赣州城投集团召开2022年上半年项目建设推进工作会暨安全生产调度会议，集团党委副书记、总经理郭闽军主持并讲话，集团高管王远平、赖连洪、郭庆华等领导出席会议，集团相关部门、子公司及项目部负责人参加会议。
会议听取了集团2022年上半年项目建设推进整体情况、安全生产工作及考核情况，5个项目负责人围绕下半年目标任务、加速推进建设作交流发言。会上还对集团下半年项目建设及安全生产工作进行了部署。
会议强调，一是要紧盯目标，奋力完成工作任务。要不断强化“项目为王”的重要意识，以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感，大干项目、大抓落实，以上半年完成“双过半”的坚强信心，继续围绕全年项目建设目标，狠抓重点工作，强化统筹调度，确保全年工作任务如期完成，将重大项目建设的“任务清单”转化为高质量发展的“成绩单”。下半年要加快开工一批前期项目，加快完工一批收尾项目，加快一批使用债券资金项目形成较多实体工程量，以一批重大项目按期完工、按期开工、按期完成形象进度体现城投担当、城投速度。二是要以问题导向，加强项目协调调度。要汲取上半年工作经验和教训，补短板、强弱项，各单位、各层级主动靠前、充分协调、攻坚克难，切实增强各级调度协调的针对性和实效性，加快推动破解土地报批、征地拆迁、管线迁改、施工投入、资金筹集等要素保障问题。三是要强化考核，切实压实各方责任。要充分发挥施工单位的主体责任、项目部及监理单位的管理责任，周密布置、提前谋划各项目的建设方案和计划，对项目进度目标进行层层分解、层层落实。要将项目督查列入日常重点工作，从“集团—子公司—项目部”三级层面对项目建设工作进行年度考核，强化督查力度，加强工作指导，形成工作合力，推动各项工作落细落实。四是要从严要求，坚决守住安全底线。要压实安全生产主体责任、监管责任和整改责任，认真贯彻落实国务院安委会安全生产15条措施，持续深入开展安全生产专项整治三年行动，将安全生产这项极其重要工作贯穿于项目建设始终，确保集团安全生产形势稳中向好。要统筹抓好工程争先创优、疫情防控、保障农民工工资支付、信访维稳等重点工作，以实实在在的项目建设成效为集团高质量发展交上一份满意答卷，以更加优异的成绩迎接党的二十大顺利召开。
供稿：王邦文
编辑：夏小青 李德文
编校：孙爱林 刘家灿 戴 辉
审核：黄家伟
点击关注赣州城投
点击关注更多
-
赣州城投
-
赣州土地置业
-
赣州建工集团
-
民晟实业公司
-
纪检举报平台
