为推进集团市场化业务发展,进一步提升员工市场化转型创新运作能力和水平,近日,赣州城投集团党委党校举办市场化转型创新运作实务培训。北京和君咨询有限公司高级咨询师王生家应邀授课,集团各子公司市场化业务相关岗位人员共40余人参加培训。

培训课上,王生家讲解了市场化转型的关键要素,总结了企业成长的一般规律与障碍,阐述了经营主体、经营团队在市场化转型中如何破局等问题。并提出坚持问题导向,转变思想观念,进一步明确公司定位,加强制度建设,完善人才管理机制,以走出市场化转型困境的观点。通过案例分析,就如何增强企业核心竞争力,使企业健康发展、人才结构进一步优化,给大家带来新的启发和思考。随后,大家围绕如何充分利用政府资源开拓市场化业务进行了互动交流。
通过此次培训,大家对市场化转型创新运作有了新的理解和思考,下一步将深入学习贯彻市第六次党代会精神,从“三大战略”“八大行动”中进一步提炼市场化业务发展新思路,助推集团高质量转型发展。
供稿:刘海兰
编辑:夏小青 李德文
编校:刘家灿 刘春华
审核:黄家伟
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为推进集团市场化业务发展,进一步提升员工市场化转型创新运作能力和水平,近日,赣州城投集团党委党校举办市场化转型创新运作实务培训。北京和君咨询有限公司高级咨询师王生家应邀授课,集团各子公司市场化业务相关岗位人员共40余人参加培训。

培训课上,王生家讲解了市场化转型的关键要素,总结了企业成长的一般规律与障碍,阐述了经营主体、经营团队在市场化转型中如何破局等问题。并提出坚持问题导向,转变思想观念,进一步明确公司定位,加强制度建设,完善人才管理机制,以走出市场化转型困境的观点。通过案例分析,就如何增强企业核心竞争力,使企业健康发展、人才结构进一步优化,给大家带来新的启发和思考。随后,大家围绕如何充分利用政府资源开拓市场化业务进行了互动交流。
通过此次培训,大家对市场化转型创新运作有了新的理解和思考,下一步将深入学习贯彻市第六次党代会精神,从“三大战略”“八大行动”中进一步提炼市场化业务发展新思路,助推集团高质量转型发展。
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