集团要闻
赣州城投集团召开务虚会
发布时间:2021-11-23

11月22日,赣州城投集团召开务虚会,集团党委书记、董事长刘晓方主持并讲话,集团全体高管出席,各部门、子公司负责人等参加。

会上,各部门、子公司负责人紧密结合各自工作实际,从集团发展大局出发,就进一步做好集团各方面工作,围绕聚焦主责主业、组织体系优化、党建、薪酬绩效优化、人才招聘、市场化业务等方面问题,谈思路、出实招,找对策。集团全体高管认真听取了每位同志的发言,现场与大家互动,畅谈交流思想看法,共同把脉研究。

刘晓方强调,要进一步统一思想认识。要坚定不移推进市场化运作机制,坚持效益为先,加快推进体制机制创新,围绕集团发展战略目标,在发展思维上寻求“新突破”。要不折不扣地贯彻集团党委的各项部署安排,落实到各方面工作中,在推动事业发展上见真章、出实效。要进一步简化工作流程。要聚焦集团机关部门的“服务”职责,深化组织体系改革,坚持少审批、多服务,全面梳理集团当前各项审批流程,从坚持依法治企、制度治企的全局和高度出发,明确界定权责边界和管理权限,加大“放”的力度,提高“管”的准度,加深“服务”的深度,在放管结合中释放企业发展活力。要进一步强化扁平化管理模式。要精简层级,压缩职能机构,提高工作效率和服务质量,缩短管理流程、提高决策效率,夯实发展基础。在监督管理层面,要进一步完善监管机制,坚持精准监督为导向,持续为基层松绑减负,让监管的触角延伸到所有子公司,确保监管无死角。

刘晓方要求,要围绕聚焦主责主业、组织体系优化、薪酬体系优化、用人制度改革等四项重点,认真梳理务虚会交流的好建议、好点子、好措施,进一步形成清单,合理分解细化目标,转化为具体可行的措施及方案。相关分管领导和牵头部门要主动担起责任,所涉部门、子公司要积极配合,坚持问题导向和目标导向,坚定发展信心,瞄准重点领域,狠抓生产经营,将务虚会的成效扎扎实实融入到今后的工作中,奋力推进集团加快实现高质量转型发展。

供稿:文化宣传部

编辑:夏小青 李德文

编校:刘家灿

审核:黄家伟

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赣州城投集团召开务虚会
发布时间:2021-11-23

11月22日,赣州城投集团召开务虚会,集团党委书记、董事长刘晓方主持并讲话,集团全体高管出席,各部门、子公司负责人等参加。

会上,各部门、子公司负责人紧密结合各自工作实际,从集团发展大局出发,就进一步做好集团各方面工作,围绕聚焦主责主业、组织体系优化、党建、薪酬绩效优化、人才招聘、市场化业务等方面问题,谈思路、出实招,找对策。集团全体高管认真听取了每位同志的发言,现场与大家互动,畅谈交流思想看法,共同把脉研究。

刘晓方强调,要进一步统一思想认识。要坚定不移推进市场化运作机制,坚持效益为先,加快推进体制机制创新,围绕集团发展战略目标,在发展思维上寻求“新突破”。要不折不扣地贯彻集团党委的各项部署安排,落实到各方面工作中,在推动事业发展上见真章、出实效。要进一步简化工作流程。要聚焦集团机关部门的“服务”职责,深化组织体系改革,坚持少审批、多服务,全面梳理集团当前各项审批流程,从坚持依法治企、制度治企的全局和高度出发,明确界定权责边界和管理权限,加大“放”的力度,提高“管”的准度,加深“服务”的深度,在放管结合中释放企业发展活力。要进一步强化扁平化管理模式。要精简层级,压缩职能机构,提高工作效率和服务质量,缩短管理流程、提高决策效率,夯实发展基础。在监督管理层面,要进一步完善监管机制,坚持精准监督为导向,持续为基层松绑减负,让监管的触角延伸到所有子公司,确保监管无死角。

刘晓方要求,要围绕聚焦主责主业、组织体系优化、薪酬体系优化、用人制度改革等四项重点,认真梳理务虚会交流的好建议、好点子、好措施,进一步形成清单,合理分解细化目标,转化为具体可行的措施及方案。相关分管领导和牵头部门要主动担起责任,所涉部门、子公司要积极配合,坚持问题导向和目标导向,坚定发展信心,瞄准重点领域,狠抓生产经营,将务虚会的成效扎扎实实融入到今后的工作中,奋力推进集团加快实现高质量转型发展。

供稿:文化宣传部

编辑:夏小青 李德文

编校:刘家灿

审核:黄家伟