沧海横流显砥柱，登高壮观天地间。 党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》指出，“党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证”。新时代新征程，必须以改革创新精神，夯实国有企业党建根基，不断释放党建工作活力，以高质量党建引领保障国有企业高质量发展。

治企必先治党，党兴才能企强。赣州城投集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，扎实开展党建各项工作，深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，“建强”党建品牌更加闪耀，党建赋能产业发展同频共振，党委领导力、支部战斗力、干部执行力全面提升，有力推动集团高质量发展，集团荣获2024年度全市综合考核“第一等次”。

强化政治引领 铸就忠诚之魂

以高质量党建引领集团高质量发展，必须发挥好政治引领作用。赣州城投集团党委始终坚持把政治建设作为首要任务，严格落实“第一议题”制度，及时传达学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，积极践行“如我+”行动，推进作风建设常态化长效化。牢固树立“国企姓党”的政治属性，进一步厘清党委会和董事会、经理层等治理主体的权责，修订完善《赣州城投集团“三重一大”事项议事决策清单》《赣州城投集团董事会向经理层授权管理办法》。不断规范党委会前置研究决策程序，研究制定《赣州城投集团党委前置研究讨论企业重大经营管理事项议事决策清单》，确保党的全面领导与完善公司治理实现有机融合。

建强战斗堡垒 夯实组织根基

充分发挥党组织战斗堡垒作用，加强党组织建设，提升支部凝聚力和战斗力。发挥书记“头雁”作用，扎实开展“书记领航”行动，集团15名书记领航30个项目，对基层党建的重点难点问题攻薄促弱、提质增效。按照“应设尽设”要求，目前集团党委下设基层党组织14个，其中1个党总支，13个党支部。强化对支部党建指导，发挥党建工作指导员队伍作用，开展以实操培训为主的“党务开讲啦”，以“手把手教”的方式，提升基层党务工作者水平。持续开展“创绩提升”活动，划分46个党员责任区，创建20个党员先锋岗、9个党员服务窗口，组建6支党员先锋队、8支党员攻坚队。

坚持党建赋能 迸发奋进之力

落实“一企一品”建设要求，持续深化“建强”党建品牌建设，进一步健全品牌标准、丰富品牌内涵、提升品牌影响力，持续挖掘、推广一批有亮点、有实效的党建子品牌。围绕“4+1+N”产业布局，全面打造以集团党委“建强”党建品牌为核心、各党支部党建品牌为依托的集团“1+3+N”党建品牌矩阵，持续提升党建工作活力、促进党建与业务深度融合。

聚焦“4”个主责主业。在建筑施工设计板块，培育“虔城建”“匠心铸品”“三全设计”等子品牌。通过成立临时联合党支部，凝聚参建各方合力，建立“设计、施工、代建”全联动机制，建设重大民生项目，市全民健身中心（一期）项目正式移交；支持人才工程项目，中国科学院赣江创新研究院人才小区二期完工。在生态环保板块，培育“党建红·生态绿”子品牌。高质高效运营中国稀金谷洋塘污水处理厂、赣州市中心城区生活垃圾转运中心等项目，集团下属子公司生态投资公司荣获“江西省创新型中小企业”称号，城投良延公司荣获“国家高新技术企业”称号。在房地产板块，培育“红心筑好房”子品牌。我市首批第四代住宅章江上境顺利开盘，提供“一次提交材料、一次面签、一次办结”的一站式优质服务。在物贸板块，培育“红链远航”子品牌。以建材贸易为基础，加速推进多元化贸易类型，奋力打造全品类供应链公司，全年市场化业务占比超63%。

锚定“1”个城市综合运营服务商的定位。在资产管理板块，培育“资管先锋”子品牌。坚持“线上信息化、线下网格化”齐发力，稳步提升资产出租率。

开拓“N”个新的盈利增长点。在新兴产业板块，培育“赣水先锋”“虔易充”等子品牌。打造涵盖水利“设计、投资、建设、运营、管理”的市级水利平台公司；新能源超充业务拓展到井冈山等市域外市场，目前已建成充电站45个（含超充站13座），“虔易充”品牌受到充电客户和同行的高度认可。

强化人才激励 汇聚人才动能

集团党委坚持党管人才原则，大力实施人才强企战略。积极推动市中心城区人才基础设施建设和人才住房保障工作，集团2名高管分别荣获2023年度和2024年度赣州市“招才引智标兵”荣誉称号。持续深化劳动人事制度改革，开展岗位动态轮岗、管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度。创新人才培养模式，办优“企航”系列人才培训，聚焦人工智能、私募基金、风险合规专题，持续开展“企航”系列人才培训。优化升级分享平台，创新赣州城投大讲堂和“享·悦读”读书分享会形式内容，持续培养挖掘“登台能讲、提笔能写、遇事能干”的复合型人才。围绕“需求极速响应、岗位精准适配、资源全域共享”三大维度，开展三维动态人岗适配工作，结合“双向选择+竞聘上岗”打通部门与子公司、子公司之间人员按需流动通道，形成动态循环的人力资源配置新格局。系统性优化薪酬体系，在市属国企首创“效益薪酬”动态调节机制，实现部门与子公司利益共享、风险共担；通过“月度兑现、年度结算”模式，提升薪酬激励的即时性与有效性。加大对员工的正向激励力度，分配重点向业务一线及业绩突出的团队与个人倾斜，根据考核结果拉大干部职工薪酬差距，2024年度13%员工绩效薪酬兑现高于100%，18%员工绩效薪酬兑现低于80%。

凝聚群团众力 共铸发展之基

集团党委坚持以党建为引领，发挥工会、关工委、团委、妇联等群团组织联动作用。集团团委广泛动员青年组织开展“五四”团日、教育帮扶等活动，激励青年担当作为。集团妇联精心打造关爱平台，组织开展“芳华依旧 灿若春光”主题系列活动、健康关怀活动，全方位构筑起呵护“她健康”、激发“她能量”、展现“她风采”的多维平台。集团工会精心打造“1+11”工会品牌，营造城投“家”文化，不断增强员工归属感、幸福感。服务职工发展需要，开设球类、瑜伽、舞蹈等兴趣小组课程，丰富干部员工8小时外生活；开展员工关心慰问工作，发放节日福利；为员工续保互助保障，解决员工后顾之忧；积极推进集团产改工作全面落地，产改工作经验在市产业工人队伍建设改革业务培训班上被选为典型进行交流分享。

扛牢社会责任 践行国企担当

助力乡村振兴，开展“启明星·助学筑梦”特色教育帮扶活动，关爱定点帮扶村困难家庭儿童。扎实履行乡村振兴定点帮扶责任，向对口帮扶两村各投入帮扶资金30万元。落实市委市政府关于提振消费的工作要求，持续开展消费帮扶活动，采购两村脐橙、土鸡等农产品，有效拓宽村民增收渠道，国企担当充分彰显。落实“虔心建”国企党建联建工作要求，与赣州市自然资源局党组、中建一局五公司江西分公司党总支、蓉江新区建设支部委员会联建共建，通过理论联学、活动联办、队伍联建、发展联促，实现双方资源共享、深化交流合作。与嘉苑社区党支部签订结对共建协议书，推动党建工作有机联结，形成结对共建双方党建工作互相融入、资源共享、机制衔接、功能优化的基层党建工作体系，为城市社区和谐发展注入新的活力。

筑牢勤廉根基 建设勤廉“城投”

发挥警示教育作用，召开正风肃纪警示教育会，组织集团中层干部参加庭审旁听接受警示教育。营造廉洁宣传氛围，在春节、端午节等重要时间节点，对全体干部员工及中层人员家属进行廉洁提醒，筑牢“企业+家庭”双重监督防线。建立集团纪检监督员队伍，着重抓好工程建设、物资采购、资产管理等重要环节和关键岗位的监督，加大对不担当、不作为、乱作为等问题的执纪力度，让勤廉之风融入集团生产经营各个领域和环节。

乘风破浪谱华章，风劲正是扬帆时。赣州城投集团党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以政治建设为统领，聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，以更高站位、更强担当、更实举措，持续深化改革创新，全力推动集团实体化、市场化、效益化高质量转型发展，在建设赣州革命老区高质量发展示范区中展现更大作为。