尊敬的各位领导、同事大家好，我是来自高铁建投公司党支部的陈健，今天我的分享主题是幸福生活是奋斗出来的。

我阅读了习近平总书记的《梁家河》，本书主要讲述了习近平总书记从1969年至1975年在陕西省梁家河村的生活、学习、劳动经历，是习近平青少年时期的一段人生励志故事。在梁家河的7年知青岁月里，磨炼了习近平的意志，锻炼了他的才干，也成为其人生的一个重要启承点。

1969年1月，不满16岁的习近平来到陕北梁家河村插队。在梁家河的七年岁月里，他“看到了人民群众的根本，真正理解了老百姓”，也树立了为老百姓办实事、为人民奉献自己的理想理念。1974年1月，习近平当选为大队党支部书记。他一直琢磨着如何能改变梁家河面貌，改善村民们的生活质量。一天，习近平在《人民日报》看到四川大办沼气的报道。他赶到四川学习考察，回来后开始着手试验办沼气。然而，难题一个接着一个，远比想象得多。村民的院落都是打窑洞时用土填起来的，土壤松软，不适宜挖沼气池，池子在哪里建？沼气池的池盖对石板的厚度和整体性要求很高，梁家河没有，怎么办？村里村外的道路狭窄，运送水泥砂石的架子车没法走，材料怎么运？于是习近平一个一个的解决难题。经过反复测量，试验池最后选在了知青居住点旁边，这里的土壤密度相对要大一些。没有石头，习近平带人在烂泥滩里铲去一米多厚的土层，挖出了石头。他还带着几个青年去村外挖沙子，一袋一袋往回背，背上磨破了皮，没人喊一声累。在习近平的执着努力下，梁家河的沼气池终于建成了，也是陕西第一口沼气池。
    习近平总书记的故事告诉我们，只要你敢想，敢去做，不管在累，在苦，只要找对方向，坚持到底，就会取得成功。

2023年3月我入职高铁建投公司，负责赣州西站物业管理和招商运营管理，这将是我一个新的起点，新的开始，尤其是招商管理，没经验，没有资源，这是一条新的道路，我知道我需要不断摸索，勇于开拓思维，但我愿意去尝试，我相信这是我人生中一个重要的启承点。

经过一段时间的工作，我遇见了许多困难和挑战，我只有赣州西站物业管理经验，没有招商管理和招商运营管理经验，我对城投集团招商制度不了解，政策不了解，运营模式不了解，我没有任何招商信息渠道，没有任何招商人脉和招商经验，商户反映赣州西站商业氛围不足，看不见旅客，旅客找不到商铺。

于是我一个一个分析原因，一个一个地解决难题，我前往万象城和万达广场，学习别人的商业管理模式，分析自己的优势、劣势，重新规划招商模式和旅客动线，研读公司各项章程和制度，询问公司从事此类工作人员，发动现有的人脉，进行线上，下线推送、推广宣传。

经过我不懈努力，赣州西站多经点位由零到有（行李寄存柜，鲜花售卖机，按摩椅，洗车服务），经济收益达十几万元，赣州西站十一处闲置商铺进行赣州市公共资源中心挂网拍租，开展重大活动宣传：南康产业家博会宣传，赣州旅游直通车文旅驿站启动仪式，即将开展赣州西站东广场国庆车展等商业活动。

我不禁感叹，招商运营管理工作的艰难，我从懵懵懂懂的招商运营管理，到慢慢的建立自己的招商信息渠道、宣传模式和人脉经验积累，不仅磨炼了我的意志，还锻炼了我勇于开拓的精神，同时也离不开，城投集团领导的支持、帮助和关心，赣州西站东广场就像一个大舞台，物业管理，招商管理都是其中的一部分。至于如何奋斗出一片蓝天，奋斗出精彩的人生，这将是我不懈努力奋斗的方向和目标。

2022年10月中国共产党第二十次全国代表大会，规划未来五年的主要任务，牢牢把握“坚持和加强党的全面领导”“坚持中国特色社会主义道路”“坚持以人民为中心的发展思想”“坚持深化改革开放”“坚持发扬斗争精神”的重大原则。我将秉承“以人民为中心的发展思想”，“发扬斗争精神”推进赣州西站招商管理，规划好每一条旅客出行动线，每一个商铺业态，每一项便民服务举措，用城投人百折不挠，勇于奉献，开拓的精神，推动赣州西站的发展，为旅客提供便利的服务，为商户创造和谐的营商环境，打造城投集团一张务实诚信的服务窗口，而奋斗。

2017年12月31日习近平总书记发表的2018年新年贺词，讲：“幸福都是奋斗出来的”把蓝图变为现实，将改革进行到底，需要一步一个脚印踏踏实实干好工作。2023年下半年我将从实际出发，结合赣州西站东广场的特性，用今天点燃明天，用今天的努力换取明天的辉煌。