1月3日，赣州城投集团召开务虚会，总结2023年工作成效，分析当前发展形势，谋划2024年重点工作。集团党委书记、董事长刘晓方主持会议并讲话，集团全体高管出席会议，各部门、子公司负责人参加。
会上，各部门、子公司负责人立足本职岗位，就下一步工作目标、思路、举措以及意见建议进行详细汇报。集团全体高管逐一发言，结合分管领域及工作实际，就如何做好锻造特色品牌，全力拓展优质市场，推动集团高质量发展，科学研判机遇挑战，精准分析困难问题，提出了具有建设性、针对性、可操作性的意见和建议。本次会议进一步理清了发展思路、明确了工作重点、坚定了发展信心、凝聚了奋进共识。
刘晓方指出，与会人员发言思路清、站位高、谋划远，呈现出了想谋事、想干事、想成事的良好状态。会后要认真梳理总结，强化成果转化应用。
刘晓方强调，2024年，要全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，落实中央和省委经济工作会议精神，坚定信心，把握机遇，乘势而上，聚焦主责主业，全力深化改革，推动各项中心工作取得新成效、迈上新台阶。一要深入思考发展方向。要把准政策方针，抓好重大机遇，放宽视野格局，厘清工作思路，明确发展方向，拿出切实举措，高标准谋划新的一年工作思路和发展目标。二要全力以赴抓好落实。要强化政治担当，积极转变作风、狠抓工作落实，推动各项工作任务落实落地。要深化体制机制改革，切实发挥考核“指挥棒”作用，以项目拓展等工作方面的“实干与业绩”为导向，充分发挥好薪酬激励作用，激发员工主观能动性和“干事担当”的内生动力。要加快完善优化人事、薪酬、考核等管理体系。优化子公司授权管理，强化集团机关主动服务意识和子公司的主体责任意识，切实提高经营效率。三要深入谋划项目规划和品牌建设。要善于思考，主动谋划，积极拓展前景好、潜力足的优势项目，激活发展“新引擎”。要高度重视品牌建设，树立品牌意识，在项目管理、资产运营、地产开发等领域，努力提升品质、做响“建强”品牌、做好口碑，真正锻造出“城投”特色品牌，提高市场占有率。要统一思想，齐心协力，共同谱写赣州城投发展新篇章。
供稿：李德文
编辑：夏小青 李德文
编校：龙 琪 刘家灿 刘 钊
审核：王远平
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