11月29日,赣州城投集团党委副书记、总经理郭闽军到新型建材公司调研座谈,集团战略发展部、新型建材公司负责人等参加座谈。
会上,郭闽军详细听取了新型建材公司2023年各项经营指标完成情况和当前存在的问题,并围绕公司发展目标和战略规划,就现阶段存在的问题提出解决思路、指明发展方向。
郭闽军对新型建材公司2023年各项经营管理工作取得的成效给予了肯定。
他强调,一要加快发展。根据中长期规划,深耕建筑领域的同时,扎实做好现有业务,大力拓展外部业务。要积极挖掘公司发展的新领域、新方向,把准新趋势,不断增强公司市场竞争力。二要深化改革。要有敏锐的市场洞察力,在规模和利润中寻找平衡点,不断完善相关制度体系,快速做大规模,为公司长远发展赢得主动权。三要规范管理。新型建材公司班子要带头强化风险意识,既要把控好经营风险,更要防范廉政风险,严格执行各项规章制度,做到知敬畏、守底线。
供稿:王凌飞
编辑:夏小青 李德文 张鹏伟
编校:龙 琪 刘家灿 张志强
审核:王远平
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会上,郭闽军详细听取了新型建材公司2023年各项经营指标完成情况和当前存在的问题,并围绕公司发展目标和战略规划,就现阶段存在的问题提出解决思路、指明发展方向。
郭闽军对新型建材公司2023年各项经营管理工作取得的成效给予了肯定。
他强调,一要加快发展。根据中长期规划,深耕建筑领域的同时,扎实做好现有业务,大力拓展外部业务。要积极挖掘公司发展的新领域、新方向,把准新趋势,不断增强公司市场竞争力。二要深化改革。要有敏锐的市场洞察力,在规模和利润中寻找平衡点,不断完善相关制度体系,快速做大规模,为公司长远发展赢得主动权。三要规范管理。新型建材公司班子要带头强化风险意识,既要把控好经营风险,更要防范廉政风险,严格执行各项规章制度,做到知敬畏、守底线。
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