以红色动力助推企业发展

高铁公司工程部 赖泽民

各位领导、各位同事：

大家下午好！

很荣幸能参加本次的读书分享会，我带来的主题是“以红色动力助推企业发展”。

前段时间，我阅读了一本吴强先生所著叫《红日》的书。本书讲述了解放战争时期，中国人民解放军华东野战军在山东歼灭国民党部队整编七十四师的故事。故事以军长沈振新、政委丁元善所率领的一支部队为主线，围绕着山东战场上著名的孟良崮战役，描绘了波澜壮阔的战斗场面和可歌可泣的英勇事迹。合上书，我的思绪却早已飞到了那个战火纷飞、硝烟滚滚的年代。在伟大的革命战争年代，我们的中华民族展现了她不畏艰难，奋力拼搏的红色精神。在伟大的背后，是那些人民战士们用自己的生命和鲜血建起了新的长城，换来了民族的崛起，体现了红色动力的强大。在读这本书时，仿佛我也来到了战场上。只见远处解放军正与禽兽般的反动势力英勇地搏斗着。空气仿佛也被染成了血红色，诉说着反动派的灭绝人性。

“红色精神”一直是激励我们为实现国家富强、民族振兴而共同奋斗的宝贵精神财富。弘扬“红色精神”，继承党的优良传统与品质，并使之在新的形势下焕发新的生命力，成为了全国各行各业共同实践的需要。

展开中国共产党的历史卷帙，从中国共产党成立到井冈山时期，从遵义会议到延安时期，从西柏坡到夺取全国政权，直到最终为中国人民缔造欣欣向荣、步向富强的新社会，这当中凝聚着艰辛与坎坷、热血与奋斗、理想与使命，记载着无怨无悔的追求、腥风血雨的前行、濒临绝境的不屈、曙光乍现的欣喜，其间虽然跌宕起伏，但“红色精神”却始终贯穿其中。

“红色精神”内涵丰富，层面广泛，它起源于艰苦卓绝的革命战争年代，发展于百废待兴的社会主义建设时期，传承于日新月异的改革开放时代；它既秉承了中华民族的优良传统，也在长期的革命斗争和社会主义建设中不断创造，形成了自身的特色内容。综合而言，其核心始终围绕着以下内容：

“坚定信念，矢志不渝”。这是我们党取得胜利的根本支柱，从井冈山“星星之火，可以燎原”开始，我们党便执著地以实现共产主义远大理想为最终目标，以坚定的共产主义理想信念为基础，众志成城，从不动摇，从不放弃。

“忠诚爱国，无私奉献”。为建立繁荣富强的新中国，实现中国人民的幸福生活，中国共产党在血与火的考验中挺起民族的脊梁。

“艰苦奋斗，不畏险阻”。在各种恶劣的环境下，以坚强的意志不断寻求突破，创造机会。如长征途中的过雪山、越草地，等等。

“依靠群众，为民服务”。密切联系群众，从群众中来，到群众中去，全心全意为人民服务，这既是我们党发展壮大的基础，也是最终实现的目的。

“解放思想，实事求是”。注重理论联系实际，在井冈山精神、长征精神、延安精神和西柏坡精神中，都凝聚和体现着共产党人从中国实际出发，勇于探索的精神。

“敢闯新路，勇于胜利”。从井冈山根据地的开辟，到实施改革开放的战略决策，在复杂的环境中，我们党总能审时度势，在关键时刻敢于开拓新路，最终扭转局面。

面对激烈复杂的竞争形势，如何抓住机遇，应对挑战，是一个严峻的问题。我们所需要的不仅仅是井冈山精神，同时也需要长征精神、延安精神以及西柏坡精神。总之，以这些红色精神凝聚成的“红色动力”，将为我们城投的发展注入强大的精神动力。

“红色精神”是企业价值取向的精髓核心。从“红色精神”中我们得到启示，只有以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻以人为本的管理思想和科学发展观，坚持“国家利益至上、人民利益至上”的共同价值观，才能实现中华民族伟大复兴的“中国梦”，才是我们城投增强核心竞争力，实现可持续发展的根本，是我们企业文化建设思想上的保证。

“红色精神”是深化体制改革的文化依托。近几年来，中国国企改革步伐加大，在这个过程中遇到了资产管理关系不顺、管理体制不健全、企业制度不完善等困难和问题。“红色精神”体现出的严密组织文化和开拓进取气概，无疑对深化行业体制改革具有典范作用。

“红色精神”是提升人员综合素质的不竭动力。“红色精神”是以老一辈革命家为核心的共产党员历经磨砺铸就的，是由几代革命者经验积累下来的宝贵精神财富，对人民群众具有很强的激励和榜样作用，面对新的形势和新的挑战，中国企业需要培养大批具有过硬思想理论水平、熟悉行业情况、掌握企业文化建设实践方法的人员去推动各个行业的发展。

“红色精神”的传承与融合，只有深入到企业文化的各个层面，才能产生全面、持续的能量，为我们城投的发展提供强大的动力。在企业文化实施过程中，在“红色精神”指引下，我们城投应该根据自身实际有所侧重，从而形成自身的特色文化。大致包括以下几点：

在内涵上贯通。围绕“红色精神”的思想内涵，从“全心全意为人民服务”的光辉思想出发，丰富与升华企业文化内涵。找到与我们城投实际相匹配的理念与文化建设的切入点，通过企业核心人物反复探讨和论证，进而了解员工对企业理念的认知度与认同感，在企业核心理念之下，经过对“红色精神”的提炼、总结和整合，构建企业结构严密的价值理念体系。在理念体系的基础上，结合分析与评估所得出的结果以及企业的发展目标，对我们城投文化进行准确的定位，明确其建设主体内容。深入宣传核心理念、价值观，使结合“红色精神”的理念内涵为员工所理解。

在制度上引导。以企业基本理念为指导，制定和完善符合现代企业发展要求，符合企业实际的各项管理制度、操作规程、工作职责，以形成规范、高效和科学的中国企业管理方式。结合如“艰苦奋斗、勇于创新、无私奉献”等“红色精神”，在制度建设上，着重于激励和引导员工朝这些积极向上的方面发展和转变。

在素质上提升。一是通过开办各种培训班、讲座等形式，同时借助我们城投信息平台和各种载体，发动与组织员工学习“红色精神”，秉承优秀革命传统，并促使员工在日常工作、生活中以此严以律己。二是加强党员干部的思想、政治和道德建设，加强爱国主义和革命传统教育，使其树立正确的荣辱观、权力观和财富观，保持敬业、清廉的工作作风。三是重视发现、培育、提出典型，通过企业典型人物的树立及对其先进事迹的宣传，由点及面，规范员工行为方式，激励员工积极向上，并在团队文化建设中加以强化。

总而言之，只有深入理解与认识“红色精神”，从实际出发，找到切实可行的切入点和操作方法，一方面，通过弘扬和继承“红色精神”使其在企业中重新焕发生命力，另一方面赋予企业文化建设强大的精神动力和实践基础，才能真正建设具有行业特色的城投文化。