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聂英: 发扬亮剑精神,谱写城投风采
发布时间:2017-09-27

发扬亮剑精神,谱写城投风采

集团财务管理部 聂英

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家下午好!我是集团公司财务管理部派驻工程公司财务室聂英,很高兴能够站在这里和大家一起分享我的一些心得体会,今天我要分享的主题是:《发扬亮剑精神,谱写城投风采》。

想必在场的大多数人都看过《亮剑》。这是一部军事题材的电视连续剧,它主要描述了我国抗日战争、解放战争期间八路军129师独立团团长李云龙带兵打仗的故事,为我们塑造了一个极具个性色彩、有血有肉的军人形象。李云龙在他毕业演讲时曾说:“古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么强大,就算对方是天下第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑,即使倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这就是亮剑精神。剑锋所指,所向披靡!”,这不是一种以卵击石的笑话。正是凭着这股不畏强敌敢于亮剑的精神,李云龙带着他的军队一次又一次战胜了装备精良的强敌,谱写了一页页革命胜利的篇章。亮剑,就算你输得再彻底,只要你敢于亮出自己的宝剑,你就是这场对决的胜利者。不在乎输赢,而在于一种绽放自己光芒的过程。在李云龙的身上,我看到了亮剑精神:担当、团结、忠诚、创新、进取。

亮剑精神不仅是军人的军魂,也是企业改革发展的成功模式。时下,我们城投集团正面临着国企改革的摸索阶段。这就意味着在发展前进的道路中,我们必须摸着石头过河,必须自己去积极探索出更适合我们的前进道路。那么,城投集团如何才能在国企改革的大潮中脱颖而出呢?我觉得发扬亮剑精神很有必要,只有在改革中敢于亮剑的企业,才能站得更高、立得更稳!下面我将从以下几点谈谈城投集团如何在国企改革中亮剑。

一、培养剑义,建立良好的企业文化

在国企改革中亮剑,首先我们要培养剑义,建立良好的企业文化。一个企业,无论大小,都有自己的企业文化。而一个企业文化的形成,就如同一支部队传统的形成。李云龙在剧中曾说:“事实证明,一支具有优良传统的部队,往往具有培养英雄的土壤。英雄或是优秀军人的出现,往往是由集体形式出现,而不是由个体形式出现。理由很简单,他们受到同样传统的影响,养成了同样的性格和气质。”同理,事实证明,一个具有优良文化的企业,往往具有培养良好道德风尚人才、精英和优秀员工的氛围。一个项目的完美完成,往往是以团队形式完成的,而不只是靠个人能力完成的。理由很简单,他们受到了同样企业文化氛围的渲染,可以和睦相处,互相之间也早已形成了一种默契,并且能够团结一致,使总和大于个体之和。由此可见,建立良好企业文化可以增强企业的生命力。因此,在国企改革的进程中,我们公司必须重视企业文化的培养及宣传。首先,公司应当明确建立什么样的企业文化,只有员工能接受认可的企业文化才能在公司内部甚至外部发扬光大,比如说我们公司建立“学习型、担当型、适应型、创新型、干净型”五型员工这一文化就是个非常成功的案例。其次,公司应当加强企业文化的宣传。企业文化不宣传、不执行,就如一纸空文。只有把企业文化深刻宣传到每个员工的内心,它才能营造出一个企业的氛围,让员工形成一种对公司高度认可且有责任感的默契。

二、拥有剑胆,开辟创新的发展之路

在国企改革中亮剑,我们不仅要在困境中积极进取,还需要在摸索过河的进程中创新思维,开辟出新的更适合我们的发展之路。

“应对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下,也要成为一座山,一道岭”、“狭路相逢勇者胜”, 这是我对电视剧《亮剑》感悟最深的两句话。对待敌人我们要亮剑,对待困难也是如此。我们公司的改革发展不可能永远都是一帆风顺,必然遇到各种困境,比如说项目进展受阻、融资困难等,如果我们发扬亮剑精神,在应对困难不屈不挠,永不言弃,在没有看到结果时奋力一搏,勇往直前,也许就能发现“柳暗花明又一村”。

楚云飞说:“李云龙是一个不拘一格的人才”,日本侵略者说:“李云龙是一个善于逆向思维、不拘泥于格式、不按常理出牌的人。”然而就是李云龙这种与众不一样的创新精神,使他打赢了一个又一个战役。他敢于突破,想别人不敢想的,做别人不敢做的。试想如果我们的企业要想在国企改革的浪潮中激流勇进,就不能默守陈规,不能缺乏主动性和创造性。要敢于打破陈规陋习,破除条条框框的束缚。敢于弘扬与时俱进的创新精神,用心创造促进企业进步的新事物。这就需要一种不怕困难的勇气和敢为人先的精神。但仅凭敢于创新还远远不够,我们还要善于创新,发挥团队每个人的聪明才智、利用各种有利因素进行创新;就是要善于借鉴,利用前人积累的成果,与时俱进,创立新知,使之转化为新的生产力和经济财富;就是要善于坚持“拿来主义”,不仅仅仅是其他企业的先进知识、技术,先进的管理理念也要为我所用,这样的企业才能在市场经济迅速发展的今天,站稳脚跟,不被淘汰。

三、发展剑道,提高员工的综合素质

在国企改革中亮剑不但要有剑胆,还要有剑道,这就要求我们企业的员工必须具备过硬的才能。虽然一开始时李云龙是草莽出身缺少文化涵养,他不知钢琴不晓洋画不懂花前月下的浪漫,但是后来他凭着顽强的毅力,透过在战争中学习战争,在战争中学习文化,在战争中升华自己,最终成为中华民族的中流砥柱。试想,如果他没有不断地学习新知识,增强自身的综合素质,他还能适应各种战况?还能创造各种奇迹?答案显然易见。企业的发展必然离不开员工的发展,只有企业的每个员工都具备广博的知识和多方面的技能,才能把亮剑精神贯穿于不断的学习中,不断提高自身素质,依靠自我积累,达到滚动发展。只有精于剑道,才能使自己真正成为工作中的行家里手,才能让企业稳步前进。

国企改革的号角已经吹响!我深信,在改革的进程中,我们城投集团必将发扬亮剑精神,做到讲剑义、有剑胆、精剑道,在迎接挑战中把握机遇,在攻坚克难中开展工作,在解决矛盾中实现发展,开拓奋进,谱写城投风采!

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聂英: 发扬亮剑精神,谱写城投风采
发布时间:2017-09-27

发扬亮剑精神,谱写城投风采

集团财务管理部 聂英

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家下午好!我是集团公司财务管理部派驻工程公司财务室聂英,很高兴能够站在这里和大家一起分享我的一些心得体会,今天我要分享的主题是:《发扬亮剑精神,谱写城投风采》。

想必在场的大多数人都看过《亮剑》。这是一部军事题材的电视连续剧,它主要描述了我国抗日战争、解放战争期间八路军129师独立团团长李云龙带兵打仗的故事,为我们塑造了一个极具个性色彩、有血有肉的军人形象。李云龙在他毕业演讲时曾说:“古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么强大,就算对方是天下第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑,即使倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这就是亮剑精神。剑锋所指,所向披靡!”,这不是一种以卵击石的笑话。正是凭着这股不畏强敌敢于亮剑的精神,李云龙带着他的军队一次又一次战胜了装备精良的强敌,谱写了一页页革命胜利的篇章。亮剑,就算你输得再彻底,只要你敢于亮出自己的宝剑,你就是这场对决的胜利者。不在乎输赢,而在于一种绽放自己光芒的过程。在李云龙的身上,我看到了亮剑精神:担当、团结、忠诚、创新、进取。

亮剑精神不仅是军人的军魂,也是企业改革发展的成功模式。时下,我们城投集团正面临着国企改革的摸索阶段。这就意味着在发展前进的道路中,我们必须摸着石头过河,必须自己去积极探索出更适合我们的前进道路。那么,城投集团如何才能在国企改革的大潮中脱颖而出呢?我觉得发扬亮剑精神很有必要,只有在改革中敢于亮剑的企业,才能站得更高、立得更稳!下面我将从以下几点谈谈城投集团如何在国企改革中亮剑。

一、培养剑义,建立良好的企业文化

在国企改革中亮剑,首先我们要培养剑义,建立良好的企业文化。一个企业,无论大小,都有自己的企业文化。而一个企业文化的形成,就如同一支部队传统的形成。李云龙在剧中曾说:“事实证明,一支具有优良传统的部队,往往具有培养英雄的土壤。英雄或是优秀军人的出现,往往是由集体形式出现,而不是由个体形式出现。理由很简单,他们受到同样传统的影响,养成了同样的性格和气质。”同理,事实证明,一个具有优良文化的企业,往往具有培养良好道德风尚人才、精英和优秀员工的氛围。一个项目的完美完成,往往是以团队形式完成的,而不只是靠个人能力完成的。理由很简单,他们受到了同样企业文化氛围的渲染,可以和睦相处,互相之间也早已形成了一种默契,并且能够团结一致,使总和大于个体之和。由此可见,建立良好企业文化可以增强企业的生命力。因此,在国企改革的进程中,我们公司必须重视企业文化的培养及宣传。首先,公司应当明确建立什么样的企业文化,只有员工能接受认可的企业文化才能在公司内部甚至外部发扬光大,比如说我们公司建立“学习型、担当型、适应型、创新型、干净型”五型员工这一文化就是个非常成功的案例。其次,公司应当加强企业文化的宣传。企业文化不宣传、不执行,就如一纸空文。只有把企业文化深刻宣传到每个员工的内心,它才能营造出一个企业的氛围,让员工形成一种对公司高度认可且有责任感的默契。

二、拥有剑胆,开辟创新的发展之路

在国企改革中亮剑,我们不仅要在困境中积极进取,还需要在摸索过河的进程中创新思维,开辟出新的更适合我们的发展之路。

“应对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下,也要成为一座山,一道岭”、“狭路相逢勇者胜”, 这是我对电视剧《亮剑》感悟最深的两句话。对待敌人我们要亮剑,对待困难也是如此。我们公司的改革发展不可能永远都是一帆风顺,必然遇到各种困境,比如说项目进展受阻、融资困难等,如果我们发扬亮剑精神,在应对困难不屈不挠,永不言弃,在没有看到结果时奋力一搏,勇往直前,也许就能发现“柳暗花明又一村”。

楚云飞说:“李云龙是一个不拘一格的人才”,日本侵略者说:“李云龙是一个善于逆向思维、不拘泥于格式、不按常理出牌的人。”然而就是李云龙这种与众不一样的创新精神,使他打赢了一个又一个战役。他敢于突破,想别人不敢想的,做别人不敢做的。试想如果我们的企业要想在国企改革的浪潮中激流勇进,就不能默守陈规,不能缺乏主动性和创造性。要敢于打破陈规陋习,破除条条框框的束缚。敢于弘扬与时俱进的创新精神,用心创造促进企业进步的新事物。这就需要一种不怕困难的勇气和敢为人先的精神。但仅凭敢于创新还远远不够,我们还要善于创新,发挥团队每个人的聪明才智、利用各种有利因素进行创新;就是要善于借鉴,利用前人积累的成果,与时俱进,创立新知,使之转化为新的生产力和经济财富;就是要善于坚持“拿来主义”,不仅仅仅是其他企业的先进知识、技术,先进的管理理念也要为我所用,这样的企业才能在市场经济迅速发展的今天,站稳脚跟,不被淘汰。

三、发展剑道,提高员工的综合素质

在国企改革中亮剑不但要有剑胆,还要有剑道,这就要求我们企业的员工必须具备过硬的才能。虽然一开始时李云龙是草莽出身缺少文化涵养,他不知钢琴不晓洋画不懂花前月下的浪漫,但是后来他凭着顽强的毅力,透过在战争中学习战争,在战争中学习文化,在战争中升华自己,最终成为中华民族的中流砥柱。试想,如果他没有不断地学习新知识,增强自身的综合素质,他还能适应各种战况?还能创造各种奇迹?答案显然易见。企业的发展必然离不开员工的发展,只有企业的每个员工都具备广博的知识和多方面的技能,才能把亮剑精神贯穿于不断的学习中,不断提高自身素质,依靠自我积累,达到滚动发展。只有精于剑道,才能使自己真正成为工作中的行家里手,才能让企业稳步前进。

国企改革的号角已经吹响!我深信,在改革的进程中,我们城投集团必将发扬亮剑精神,做到讲剑义、有剑胆、精剑道,在迎接挑战中把握机遇,在攻坚克难中开展工作,在解决矛盾中实现发展,开拓奋进,谱写城投风采!